Venture building para Agentic AI

Un proceso. Un cliente. Una métrica.

Convertimos una ambición interna de Agentic AI en un MVP concreto, medible y vendible. Empezamos por elegir entre HEMA y Telecom, no por construir una plataforma genérica.

HEMA · BarcelonaTelecom · FranciaValidación antes de finalizar 2026
Agentia Flow hero

Compromisos de trabajo

Disciplina antes que promesas.

01

Sin ficción comercial

Diferenciamos hechos confirmados, hipótesis, decisiones pendientes y acciones. No inventamos cifras, clientes ni capacidades técnicas.

02

Control humano explícito

La autonomía se adapta al riesgo. El agente nunca es la única autoridad sobre su propio resultado.

03

Alcance protegido

AMAIA puede aportar capacidades existentes de QA y TrustForge orientar el futuro de I+D; ninguno amplía artificialmente el MVP inmediato.

04

Repetición diseñada

El primer despliegue demuestra impacto y deja conocimiento reutilizable para reducir claramente el coste del segundo.

Del mandato a la oferta

Una secuencia que obliga a decidir.

Agentia Flow dirige el programa por gates. Exploramos ambos mercados, seleccionamos un solo MVP principal y avanzamos únicamente cuando existe evidencia suficiente.

Fases 0–2Elegir antes de construir

Alineamiento, discovery y selección del caso de uso.

Definimos mandato, sponsors y criterios de parada; instrumentamos procesos reales en HEMA y Telecom; y comparamos dolor, acceso, datos, riesgo, medición, interés comercial y repetibilidad.

Output: project brief, baselines y matriz de priorización.

Decisión: un MVP principal y un caso de reserva.

Fase 3

Diseñar el MVP alrededor del resultado.

Usuario, alcance, workflow, fuentes autorizadas, excepciones, human in the loop, QA, evidencias, métricas y rollback quedan definidos antes de escalar.

Fases 4–6

Hacer viable la unidad.

Equipo, RACI, modelo económico sin cifras inventadas, política de autonomía y controles mínimos para datos, seguridad, auditoría e incidentes.

Fases 7–9

Posicionar, ejecutar y decidir.

Benchmark España–Francia, roadmap de agosto de 2026 a marzo de 2027 y preparación comercial. La presentación ejecutiva llega solo después de validar el documento extensivo.

Capacidades reutilizables

Aprovechar lo existente sin perder el foco.

AMAIA

Es una herramienta existente en QA. Evaluaremos qué capacidad puede reutilizarse, sin tratarla como un producto que haya que construir desde cero.

TrustForge

Es una propuesta de I+D a dos años. Puede informar arquitectura y controles futuros, pero no define ni ensancha el MVP comercial inmediato.

Primer gate

Empecemos por el mandato, no por el agente.

La primera sesión debe cerrar alcance, autonomía, sponsors, presupuesto pendiente y criterios de continuar, pivotar o parar.

Preparar la sesión