Sin ficción comercial
Diferenciamos hechos confirmados, hipótesis, decisiones pendientes y acciones. No inventamos cifras, clientes ni capacidades técnicas.
Venture building para Agentic AI
Convertimos una ambición interna de Agentic AI en un MVP concreto, medible y vendible. Empezamos por elegir entre HEMA y Telecom, no por construir una plataforma genérica.
Compromisos de trabajo
Diferenciamos hechos confirmados, hipótesis, decisiones pendientes y acciones. No inventamos cifras, clientes ni capacidades técnicas.
La autonomía se adapta al riesgo. El agente nunca es la única autoridad sobre su propio resultado.
AMAIA puede aportar capacidades existentes de QA y TrustForge orientar el futuro de I+D; ninguno amplía artificialmente el MVP inmediato.
El primer despliegue demuestra impacto y deja conocimiento reutilizable para reducir claramente el coste del segundo.
Del mandato a la oferta
Agentia Flow dirige el programa por gates. Exploramos ambos mercados, seleccionamos un solo MVP principal y avanzamos únicamente cuando existe evidencia suficiente.
Definimos mandato, sponsors y criterios de parada; instrumentamos procesos reales en HEMA y Telecom; y comparamos dolor, acceso, datos, riesgo, medición, interés comercial y repetibilidad.
Output: project brief, baselines y matriz de priorización.
Decisión: un MVP principal y un caso de reserva.
Usuario, alcance, workflow, fuentes autorizadas, excepciones, human in the loop, QA, evidencias, métricas y rollback quedan definidos antes de escalar.
Equipo, RACI, modelo económico sin cifras inventadas, política de autonomía y controles mínimos para datos, seguridad, auditoría e incidentes.
Benchmark España–Francia, roadmap de agosto de 2026 a marzo de 2027 y preparación comercial. La presentación ejecutiva llega solo después de validar el documento extensivo.
Capacidades reutilizables
Es una herramienta existente en QA. Evaluaremos qué capacidad puede reutilizarse, sin tratarla como un producto que haya que construir desde cero.
Es una propuesta de I+D a dos años. Puede informar arquitectura y controles futuros, pero no define ni ensancha el MVP comercial inmediato.
Primer gate
La primera sesión debe cerrar alcance, autonomía, sponsors, presupuesto pendiente y criterios de continuar, pivotar o parar.